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Con un equipo de profesionales altamente capacitados en comercio exterior, logística y aduanas, Komex ofrece soluciones personalizadas y eficientes a sus clientes, encargándose de todos los aspectos necesarios para que las operaciones se realicen de manera fluida. Para el exportador de minerales y el importador de insumos industriales, la estandarización técnica en ATI significa una reducción directa del riesgo operativo. Cuando los procesos de manipulación son predecibles y auditables, las primas de seguro de carga tienden a estabilizarse y los tiempos de operación por nave disminuyen. En un entorno de inflación logística y alta volatilidad del dólar, evitar el daño de un componente crítico (como un motor de chancadora o un transformador) es fundamental para mantener la continuidad operacional de las faenas mineras. (2) Realizar estudios internos sobre los datos demográficos, intereses y comportamiento de nuestros usuarios.
CONTENEDORES MOVILIZADOS
Antofagasta, 08 abril de 2022, Antofagasta Terminal Internacional (ATI) recibió a una delegación de la Empresa de Planificación y Logística del Ministerio de Infraestructura de Brasil (EPL), ocasión en que dio cuenta su vocación multipropósito, que le permite atender a la industria minera con tecnologías de punta y, también, otros productos y bienes, como soya, carnes y cargas de proyecto. De hecho, en el período, el terminal evidenció su capacidad técnica para recibir cargas de proyecto vinculadas al tránsito hacia Argentina, como también para el sector astronómico y de energías renovables. ATI, en ese sentido, remarcó que es líder en la transferencia de carbonato de sodio, pues mueve casi el 100%. El terminal reafirmó su posición como actor clave en la logística portuaria del norte de Chile y Sudamérica, destacando por su capacidad de innovación, crecimiento productivo y vinculación con la comunidad. ATI logró importantes avances en productividad, en la transferencia de contenedores, se evidenció un crecimiento del 10% en rendimiento bruto, producto de la implementación de un nuevo modelo operativo.
ATI Cerró 2024 Con Aumento de 24% en Transferencias de Carga General y Avances en Sostenibilidad
- La diversificación de cargas, además de ser una estrategia comercial, ha sido una decisión estructural para fortalecer la resiliencia del terminal y ampliar nuestra propuesta de valor.
- El camino recorrido hasta aquí no ha sido fácil, pero nos enorgullece poder decir que hemos avanzado en materias de excelencia operativa, el compromiso social y el respeto por el entorno pueden ir de la mano con la rentabilidad y el éxito empresarial.
- La función del SAG es realizar estrictos controles zoo y fitosanitarios en el puerto, con objeto de prevenir el ingreso de plagas e insectos dañinos al país.
- “Nuestra intención es que el sitio sea un punto de contacto con la comunidad, por eso entre las novedades tenemos un recorrido en 360º por nuestro terminal, un punto de contacto especial para coordinar visitas y también otro para recibir sugerencias y reclamos.
- Cuenta con una gran ventaja logística por su cercanía a varias empresas mineras; la región cuenta además con una de las mayores reservas de litio del mundo.
Este incluyó la incorporaciónde 13 tracto camiones propios, eliminando riesgos de exposición a cargasuspendida, creando nuevas especialidades y mejorando el rendimiento operativo. AntofagastaTerminal Internacional (ATI), cerró el 2024 marcado por importantes hitosoperativos, avances en sostenibilidad y su compromiso con el desarrollo de laregión y de sus colaboradores. Además, en su compromiso por fortalecer el vínculo con la comunidad y el sentido de pertenencia hacia el puerto, el terminalrecibió más de 1.500 visitas guiadas, recibiendo a párvulos, escolares, universitarios, juntas de vecinos y familiares de colaboradores. Antofagasta Terminal Internacional (ATI), cerróel 2024 marcado por importantes hitos operativos, avances en sostenibilidad y su compromiso con el desarrollo de la región y de sus colaboradores. ●Una iniciativa pionera dirigida a asociaciones vinculadas a los Fondos Concursables de la empresa portuaria. El terminal fue parte de la Misión Comercial de la Región de Antofagasta y, junto con fortalecer vínculos con Japón, pudo promover el desarrollo portuario sostenible desde el norte de Chile.
Reglamento de Servicios
“Esto nos permitirá apoyar de mejor manera la actividad comercial de proyectos de la zona, reforzando la competitividad y complementariedad de los puertos de las bahías de la región, gracias a la disponibilidad para la atención de naves, resultando una alternativa estratégica para seguir proveyendo a la industria en tiempos de cambio climático”, destacó el gerente general de ATI, Juan Pablo Santibáñez. En relación con el fenómeno de marejadas que ha impactado en los últimos años a los puertos del país, el terminal sigue avanzando en su gestión para disminuir los cierres de puerto con un nuevo parámetro para el ingreso de naves de manera segura, permitiendo abastecer de insumos estratégicos a la industria. En cuanto a la gestión ambiental su avance se traduce principalmente a acciones de eficiencia energética, logrando el 31% de reducción de emisiones CO2, respecto del año base 2018. Asimismo, gracias a su gestión integral de residuos, logró reducir en un 57% los residuos generados por la actividad portuaria, a través de iniciativas de reciclaje. En el marco de su estrategia de Sostenibilidad, el terminal ha continuado con el fortalecimiento de su vínculo con sus grupos de interés de forma permanente y abierta, con iniciativas que han permitido desarrollar materias de interés mutuo, mesas de trabajo, agenda de asuntos públicos, programas de educación ambiental escolar y, en su primera versión, fondos concursables.
Este corredor brindará una salida directa al Pacífico, promoviendo el comercio entre estos países y los mercados de Asia. “Gracias al compromiso de todo nuestro equipo, hemos logrado un buen desempeño operacional y seguiremos avanzando para demostrar que somos un terminal portuario competitivo y estratégico para la región, disponible para transferir distintos tipos de cargas”, destacó el gerente general de ATI, Juan Pablo Santibáñez. Al respecto, Mark Bindhoff, gerente general de ATI, señaló que “como terminal portuario multipropósito de Antofagasta, ATI es un eslabón clave en la cadena logística del Corredor Bioceánico, permitiendo conectar a Chile, Argentina, Brasil y Paraguay con el mundo. Aportando con nuestra infraestructura, operación, atención personalizada con cada cliente, tecnología y ubicación estratégica”. Desde el terminal destacaron que en el marco de su estrategia de Sostenibilidad, han continuado con el fortalecimiento de su vínculo con sus grupos de interés de forma permanente y abierta, con iniciativas que han permitido desarrollar materias de interés mutuo, mesas de trabajo, agenda de asuntos públicos, programas de educación ambiental escolar y, en su primera versión, fondos concursables. Además, gracias a su programa de visitas, se ha convertido en el terminal más visitado, acercándose a las 10 mil personas desde el 2014.
Redes sociales
En total, entre los involucrados de los sectores público y privado, se invirtieron más de 18 millones de dólares. Es una norma internacional emitida por la Organización Internacional de Normalización (ISO) y describe cómo gestionar la seguridad de la información en una empresa. Norma elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización que determina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad, que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto y/o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada. El gerente general de ATI, Juan Pablo Santibáñez, afirmó que “la mejora continua siempre será un desafío permanente en nuestros procesos operacionales y en nuestra relación con el entorno y con la comunidad.
En esta línea, acompañamos a los miembros de la industria marítima, portuaria y logística, tanto en la región latinoamericana como a nivel global, en difundir sus acciones de sostenibilidad y acercamientos con las comunidades, destacando el profundo valor que tienen y sus beneficios estratégicos, operativos, culturales, sociales y organizacionales. Participaron en la actividad Agua Puri, Vacunatorio, Carabineros, Antofagasta Terminal Internacional, el Comité Paritario ATI-MATI-LOA, Puerto Antofagasta, la Autoridad Marítima, ACHS, Senapred, Senda, Novaseguridad, Report/Serlog, Conosur y Aduana, conformando una feria diversa orientada a acercar información y servicios de utilidad para la comunidad. Asimismo, visitaron la jornada delegaciones de INACAP Antofagasta, AIEP, la Universidad del Alba y el C.E.I.A. Doctor Antonio Rendic I. B-32, reforzando también su dimensión formativa. Nuestro principal aporte a los vecinos de Mejillones se concreta a través de “Creciendo Juntos”, una iniciativa que apoya de manera constante el desarrollo integral de la comunidad. Con una larga trayectoria de más de 10 años, este proyecto ha generado un impacto significativo, beneficiando directamente a más de 6.800 personas. “Nuestro compromiso ha sido siempre ofrecer un servicio de excelencia y generar valor agregado para nuestros clientes.
PIÑERO A TERMINAL DE LANCHAS ATM
Antofagasta Terminal Internacional (ATI) recibió a una delegación de la Empresa de Planificación y Logística del Ministerio de Infraestructura de Brasil (EPL), ocasión en que dio cuenta su vocación multipropósito, que le permite atender a la industria minera con tecnologías de punta y, también, otros productos y bienes, como soya, carnes y cargas de proyecto. “Esta evaluación da cuenta de nuestra mejora continua y del compromiso de nuestros equipos de trabajo por involucrarse en la estandarización y optimización del funcionamiento de nuestros procesos, potenciando la participación y liderazgo en la organización. consulta ati Durante la celebración de este hito en la historia portuaria de Antofagasta, la empresa destacó a los primeros trabajadores de la concesionaria, quienes aún se desempeñan en el terminal. En la ocasión, el equipo directivo hizo un reconocimiento a la trayectoria laboral de los trabajadores que cumplieron 5, y 20 años en la compañía y a quienes mejor representan los valores corporativos.
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